تغییرات جدید در ساختار سازمانی عملیاتی نفت جنوب روی میز اجرا؟!!

همکارنفتی | سرویس خبری 《اجتماعی و منابع انسانی》

به گزارش همکارنفتی، با توجه به تحولات جدید در دو دهه اخیر در جذب نیروهای عملیاتی صنعت نفت در میزان تحصیلات دانشگاهی، توسعه زیر ساخت های فنی و تخصصی نفت و به تبع آن تنوع در زیر شاخه های شغلی تخصصی عملیاتی، باعث شد که بسیاری از کارکنان عملیاتی علیرغم داشتن مهارت، دانش تخصصی و تحصیلات آکادمیک و همچنین سابقه شغلی قابل توجه در سمت های سازمانی در محدوده بازه بر پایه ۱۳ الی ۱۶ اصطلاحا فریز شده و دیگر انگیزه ای برای رشد سازمانی نداشته باشند و تا حدودی ارزیابی های عملکردی سالیانه برای این دسته از کارکنان کارایی لازم را از دست داده بود. بنابراین با تدابیر مسولان و مدیریت های ساختار و بهره وری شرکت ها و وزارت نفت طرح ارتقای یک پله ای برخی سمت ها و به تکثر در دستور بررسی قرار گرفت و به نظر می رسد بزودی این طرح به مرحله اجرا برسد.

البته کارشناسان هیئت تحریریه همکارنفتی بر این باورند ارتقای ساختارهای سازمانی در بخش عملیات چنانچه بصورت دقیق و ریز بینانه طراحی نشود سازمان را با چالش های جدید و عمیق تری مواجه خواهد کرد که چه بسا دیگر قابل جبران نباشد لذا نکاتی همچون تعداد سمت های قابل ارتقا، کارکردهای افراد، سمت های سرپرستی و بلافصل، نحوه شایستگی در برخورداری از سمت با یک‌پله بالاتر، همگی می تواند جزء سوالات مبهم و بی پاسخ این طرح باشد که انتظار می رود اداره ساختار و بهره وری شرکت ملی نفت و یا سطوح وزارتی این سازمان در این رابطه توضیحاتی شفاف برای کارکنان عملیاتی ارائه بدهند.