مهاجرت به سامانه اتوماسیون اداری «پرگار»؛ پرسش‌های بی‌پاسخ و آموزش ناکافی در شرکت نفت

همکارنفتی | سرویس خبری 《اجتماعی و منابع انسانی》بر اساس گزارش‌های میدانی از کارکنان شرکت ملی نفت و شرکت های زیر مجموعه، جایگزینی سامانه اتوماسیون اداری جدید با نام «پرگار» به جای سامانه پیشین《برید》 با انتقادات گسترده‌ای مواجه شده است. این اقدام که بنظر می رسد بدون آموزش کافی و تدریجی اجرا شد، سبب ایجاد چالش‌های سازمانی شده است.

همکاران نفت گزارش می‌دهند که مهاجرت به سامانه جدید در حالی صورت گرفته که بسیاری از کاربران هنوز تسلط کامل بر سامانه قبلی نداشتند و این تغییر بدون دوره انتقال مناسب، فرصت تطبیق و توجیه شفاف برای کاربران اجرایی شد.

بر پایه اطلاعات تایید نشده، هزینه‌ای قابل توجه برای خرید نرم افزاری، پشتیبانی و استقرار این سامانه تحت وب در **حدود بیش از یک ونیم همت** صرف شده که طبق شنیده ها در این قرارداد، تامین زیرساخت سخت‌افزاری نیز در تعهدات شرکت نفت بوده است. با این وجود، ابهامات درباره کارایی و ضرورت این هزینه‌گذاری هنگفت در شرایط کنونی اقتصاد کشور باقی است.

از لحاظ کارشناسی هرگونه تغییر در سامانه‌های حیاتی سازمانی نیازمند ارزیابی دقیق، برنامه‌ریزی برای انتقال تدریجی، آموزش کاربران و توجه به سطح آمادگی نیروی انسانی است. اجرای چنین پروژه‌هایی بدون درنظرگیری توانمندی کاربران، می‌تواند باعث اختلال در جریان کار و کاهش بهره‌وری شود.

در شرایط حساس اقتصادی، شفافیت در مورد کارایی و توجیه هزینه‌های کلان فناوری اطلاعات در شرکت‌های بزرگ ملی یک ضرورت انکارناپذیر است.

**این گزارش بر اساس جمع‌آوری نظرات کارکنان تهیه شده و بر ضرورت پاسخگویی و شفاف‌سازی مسوولان مربوطه در خصوص فرآیند و توجیه این تغییر سیستم تاکید دارد.**

رسانه همکارنفتی جهت تبین موضوع و تنویر افکار کارکنان آماده دریافت و انتشار جوابیه مدیریت فاوای شرکت ملی نفت در اینخصوص است.