نمایش یا کارآمدی؟!!آیا صنعت نفت قربانی فتوژورنالیسم مدیریتی شده؟!!

همکارنفتی | سرویس خبری《 اجتماعی و منابع انسانی》: در حالی که بدنه تخصصی و عملیاتی صنعت نفت چشم‌انتظار تصمیمات تحول‌آفرین برای بهبود معیشت و نوسازی زیرساخت‌ها و تحولات جدی هستند، خروجی بسیاری از نشست‌های موسوم به «تخصصی» و جلسات ایام تقویمی، به جای راهکارهای عملیاتی، تنها به آلبومی از تصاویر تکراری و ژست‌های تبلیغاتی محدود شده است.

بررسی‌ها نشان می‌دهد که «چرخه تکرار» در دعوت از چهره‌های ثابت برای این جلسات، نه تنها راه ورود نخبگان جوان و ایده‌های نو را مسدود کرده، بلکه باعث شده تا انجام وظایف ذاتی و روزمره مدیران — حتی قدم زدن‌های روتین در محوطه مجموعه‌ها — با پیوست‌های رسانه‌ای سنگین، به عنوان یک دستاورد ویژه فاکتور شود.

نقد اساسی کارکنان به این روند بر سه محور استوار است:

 🔻 تبلیغات جایگزین خروجی: تمرکز بیش از حد بر «فتوژورنالیسم مدیریتی» و ثبت فریم‌های باکیفیت، جایگزین پیگیری مطالبات واقعی کارکنان و حل چالش‌های فنی شده است.

 🔻 ارزیابی‌های یک‌سویه: در غیاب یک نظام نظرسنجی سلامت و مستقل، مدیران تنها با گزارش‌های خوداظهاری مورد تمجید قرار می‌گیرند و صدای بدنه کارشناسی در نقد عملکرد این جلسات به جایی نمی‌رسد.

 🔻 هدررفت سرمایه‌های انسانی: حضور مداوم افراد تکراری در کانون‌های تصمیم‌گیری، باعث ایجاد حس بی‌انگیزگی در متخصصانی شده است که علی‌رغم توانمندی، در پشت درهای بسته‌ی این محافل رسانه‌ای مانده‌اند.

به نظر می‌رسد تا زمانی که ملاک موفقیت در مجموعه‌های نفتی، تعداد تصاویر منتشر شده در پورتال‌های خبری باشد و نه تغییر در شاخص‌های بهره‌وری و رضایت شغلی، نمی‌توان انتظار داشت که این نشست‌های پرزرق‌وبرق، گره‌ای از ابرچالش‌های بزرگترین صنعت ارزآور کشور باز کنند.